10.03.2025 Швейцарский гигант Nestlé адаптирует свою стратегию к меняющейся демографической ситуации. Компания отмечает растущий спрос на премиальное детское питание в связи с глобальным снижением рождаемости. Как заявила Financial Times глава сегмента продуктов питания Nestlé Серена Эбаутбоул, родители с меньшим количеством детей чаще выбирают более дорогие бренды. Эта тенденция, по словам Эбаутбоул, связана с тем, что женщины сейчас рожают позже, имея более стабильное финансовое положение.

Стратегия премиумизации позволяет Nestlé компенсировать влияние снижения рождаемости на бизнес и покрывать растущие расходы на производство. Компания фокусируется на развитии премиального сегмента, одновременно оптимизируя себестоимость более бюджетных брендов,. Этот подход используют и другие компании потребительского сектора.

Nestlé ожидает рост продаж питания для младенцев на 2-3% в период 2025-2027 гг., а питания для детей старшего возраста – на 3%. Сегмент продуктов питания, включающий также растворимые напитки и сухое молоко (Nesquik, Milo, Nido), является третьим по величине для Nestlé после кофе и товаров для животных. Две трети мирового населения живут в странах, где уровень рождаемости ниже уровня воспроизводства населения (2,1 ребенка на женщину).
Источник: Интерфакс